[품질] 지속가능한 비즈니스의 핵심

지속가능한 비즈니스를 위해서는 무엇을 해야 할까요?

저는 4가지 방향을 생각해봤습니다.

 

1.역량개발

2.소통

3.비즈니스 품질

4.프로세스

지속가능한 비즈니스

1.역량개발

-개인의 역량 개발은 늘 필요합니다.

-학습을 통하여 자신의 역량을 높이는 것

-자신만이 할 수 있는 강점을 찾고, 더 강화하는것

-온리원이 될수 있는 방법을 지속적으로 연구하는 것

 

2.소통

-기업에서 가장 필요하다고 생각하는 분야입니다.

-고객과의 소통, 대표와 직원간의 소통, 팀간의 소통

-개발자와 디자이너와의 소통, 기획자와 소통

-기업의 규모가 커질수록 소통이 점점 복잡해지고 어려워집니다.

-소통을 통해서 업무의 효율성을 높일수있습니다.

-코드리뷰, 동료검토, 짝프로그래밍도 소통의 일부분입니다.

 

3.프로세스

-프로세스는 업무의 절차 입니다.

-새로운 개발자가 우리회사에 왔다면 어떤일을 해야 하는지? 옆에서 계속 가르칠수는 없습니다.

-개발 표준이 있다면 좀더 빨리 업무에 투입되는 비용을 줄일수가 있습니다.

-프로젝트 관리, 소프트웨어 개발에 대한 프로세스는 명세화 하면 편합니다.

-회사 내에 표준 산출물이 있다면 자산관리에 많은 도움이 됩니다.

 

4.비즈니스 품질

-아무리 좋은 제품, 결함없는 제품을 개발하더라도 팔리지 않으면 아무 소용이 없습니다.

-우리 회사의 소프트웨어 분야에 대한 시장성, 특허 동향을 아는것은 비즈니스적으로 굉장히 중요합니다.

-시장분석, 비즈니스 모델 연구 등 지속적으로 회사가 생존하기 위해서 필요합니다.

 

 

김영찬 (소프트웨어 품질 전문가)

(재)전주정보문화산업진흥원(JICA)

소프트웨어 개발자로 10년간 발로 코딩 하다가 한계를 느끼고, 

2015년부터 소프트웨어 품질에 몸을 담고 기업을 돕고 있음

email.  sweng@jica.or.kr  / tel. 063-281-4113

주업무 : 소프트웨어 품질 컨설팅, 테스팅,  KOLAS 기술책임자, 개발자 네트워크 운영

자격

  - SP, CMMI, VSE(ISO 29110), ISMS(ISO 27001) 인증 심사원

  - AIT, ISTQB FL, CSTS, 29119 외 다수